7月4日，公司總經理劉吉順主持召開光電球等3個重點項目專項責任書簽字儀式，對公司以項目管理方式推進重點任務的重要意義和具體要求進行了明確，對此次推行的三個項目與公司長遠發展的關系進行了強調。會上，副總經理曾周分別與三個項目的負責人陳慧拳、陳向靈、姚祥濤簽訂了專項科研任務承包合同。

      會議指出，近兩年來，公司全體上下堅決貫徹“廠內圍繞生產轉、全廠圍繞市場營銷轉”的管理要求，經營總量、生產產值、市場履約率等各項工作均呈現出持續向好發展態勢；會議要求，在確保實現全年生產經營目標總量的同時，必須抓緊抓牢重點項目，為公司持續發展注入新動能。針對接下來的重點項目，公司決定以項目管理方式來組織，作為生產管理的補充，提高管理的細致程度，提高過程協同效率。

      此次簽訂承包合同的光電球、氣動控制缸、石油鉆鋌骨架三個重點項目，是公司緊緊圍繞光機電液集成、長軸深孔精密加工的核心優勢，聚焦三大主業板塊，重點培育的、代表公司發展方向，具有產業化發展潛力的產品；也是公司積極應對當前國際國內經濟不確定挑戰的重要舉措。項目組必須從關系企業未來的層面，提高思想認識，擔責上肩，推進工作，確保三個專項科研任務按期保質保量圓滿完成。